企划组业务报告DivisionofPlanning.ppt

企划组业务报告DivisionofPlanning

企劃組年度規劃案 Division of Planning 2007/08/01~2008/0731 壹、企劃組核心主軸與工作知覺與流程 檢討過去 改進現況 規劃未來 控制 (PDCA) 結果 執行 規劃 發起 1.1 會議資料管理 1.2 資訊網絡管理 1.3 預算規劃管理 1.4 法規彙整管理 1.5 人力資源管理 2.1 系所發展標竿工程案 2.2 系所後設評鑑計畫案 2.3 申請本校改名大學案 2.4 校務發展計畫書撰寫 2.5 校務發展諮詢委員會 2.6 教育施政主軸實施案 2.7 整體獎補助案 1.6 資料庫化 (作為知識管理之基礎) 1.7 學習型組織 1.8 知識管理 2.8 評鑑業務籌劃 2.9 改善學校體質 運 籌 帷 幄 勝 劵 在 握 短程 中程 長程 貮、企劃組工作計畫 參、時程表之內部控制圖一 會議資料管理 8-10 11-1 2-4 5-7 2008 2007 資訊網絡管理 預算規劃管理 內部運籌帷幄 處務會議籌設、記錄與彙編 各組資料彙整與編輯 處務網頁管理與資料庫化 研發小叮嚀與網頁更新 彙整本處年度預算 編列企劃組預算 法規彙整管理 落實本處法規資料庫化 推動法規回家運動 培育並訓練簡報能力 研發人員定期訓練與成長營 人力資源管理 8-10 11-1 2-4 5-7 2008

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