- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业采购招投标基础与实务
课堂规则
遵守时间 手机铃响
遵守时间 手机铃响
GOOD BAD
GOOD BAD
积极参与
积极参与
贡献好想法
贡献好想法
GREAT GREAT!
GREAT GREAT!
2012-11-26 企业采购招投标基础与实务 2
讲员介绍
1984年以优异成绩毕业于清华大学;1986年清华大学硕士研究生(MS)。
1987-1992年在清华大学自动化系、国家863/CIMS研究中心、管理与决策信息系统实验室。曾
参与多个CIMS试点项目:济南一机床、成都飞机公司、北京一机床等,“综合信息获取系统”项
目组总设计,获CIMS成果奖。
1992-1996年就职于美国Leed and Northrup公司北京办事处,从事多项大型项目的招投标、系
统服务、项目管理等。
1996年加入IBM公司,任ERP/SCM解决方案部中国区经理;曾为多个客户设计或实施企业信息
化管理解决方案。 主要客户有:上海石化、宝山钢铁、联想集团、长虹电子、康佳集团等。
2000年到中国惠普有限公司,担任惠普咨询部大制造业及供应链管理咨询总监,与团队一起,
为中国很多著名企业提供设计和实施SCM/CPC/Logistics方案:联想集团的i2供应链管理、海尔
集团SAP/LES物流管理、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯分销物流管理、沈阳机床股份的
企业信息化(ERP)、中国外运股份海运业务流程优化、北京医药物流中心改造等等。获得
2001年中国惠普公司杰出贡献奖(金狮奖)。
美国物流协会中国分会创始会员之一。曾为数百家企业培训供应链管理、物流管理、采购管理、
企业信息化与流程重组。
2012-11-26 企业采购招投标基础与实务 3
内容提要
企业采购概述
招投标基础知识
招投标方式的常见国际惯例
– 世界贸易组织《政府采购协议》(GPA)
– 世界银行《信贷采购指南》
– 招投标建议流程
企业招标实务
– 招标底价的制定与合理标
– 供应商选择与评估
– 采购商务谈判
电子化网络招投标
企业采购审计简介
2012-11-26 企业采购招投标基础与实务 4
采购作业流程总貌
寻找 合同产生
技术规范 评标
供应商
释放
RFPs
文档评论(0)