协助企业人力资源提昇计划.ppt

【園區公會-建構高科技產業群聚共識營】 * * 聯合訓練執行階段 相關事項說明 一、2009年聯訓計畫課程規劃說明 說明課程安排內容、日期、上課時段  二、課程執行流程及費用說明 三、聯訓計畫課程執行成效展現說明及討論四、聯訓計畫決議及配合事項五、QA交流時間 會 議 內 容 一、2009年聯訓計畫課程規劃說明 (1) 說明課程安排內容、日期、上課時段 1.職能選才培訓課程 培訓對象：主管級同仁。 課程重點：讓主管學會運用職能行為面談技巧，選對人才。 中辦處階梯式會議室〈台中縣大雅鄉中科路六號七樓〉 0900-12001300-1600 上午下午 6 1 10/22 1.瞭解人力結構—冰山模式2.提升探知應徵者「價值觀」能力。3.觀摩有效探知「價值觀」範例。4.有效設計職能「正向」、「反向」追問問題。 行為面談法應用 (中科班) 時間 時段 時數 天數 月/日 訓練場地 訓練時數/時段（註二） 施訓日期 訓練課程內容(請詳加敘明) 訓練課程名稱 一、2009年聯訓計畫課程規劃說明 (1) 說明課程安排內容、日期、上課時段 課程分為六大系列： 2.主管管理才能系列培訓課程 培訓對象：主管級同仁。 課程重點：強化主管自主管理與執行力提昇技巧。 中辦處階梯式會議室〈台中縣大雅鄉中科路六號七樓〉 0900-120