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职业生涯规划管理 主讲：张航 有了职业发展规划， 才能让员工放心的在 企业成长 CHAN GE- WAY教材 何谓 业生涯规划管理 就是通过一系列的方法和手段，帮助员 工认识自己，通过对自己能力的训练和培 养，从而实现个人和组织的最终目标，达到 个人与组织双赢的模式。职业生涯规划注重 个人的能力发现和培养，注重企业目标的整 合，注重企业的长远发展和员工个人价值的 实现。 CHAN GE- WAY教材 个人生涯发展计划： 是个人评估其兴趣，能力以及观察职业 前程的机会，再设定其职业前程目标的 适当的自我发展活动之个人过程。 生涯发展方案： 结合个人生涯规划与组织生涯管理而设 计的人力管理资源管理系统。 CHAN GE- WAY教材 个人和企业共发展 共赢模式 造完美， 个人需求和 服务社会 发展的满足 企业有了更为优秀的 将拥有一份稳定而丰 员工，企业将登上另一 个高点； 的收入； 将为员工提供更好薪 得到职业发展的空 资福利待遇和更好的职 间，实现自己的理 业发展空间。 想； 创造美好企业文化， 在一个优秀的团队中 使企业成为员工生活的 享受创造和成功的喜 乐园。 悦。 CHAN GE- WAY教材 推动员工职涯发展计划的目的 推动员工职涯发展计划的目的 对员工 对组织 防止员工工作能力退 发掘人才 化 储备干部 突破刻板工作，避免 留住人才 职业倦怠 保持组织长期发展 提高生产力 达到企业目标 激励员工达到个人满 足与自我实现 CHAN GE- WAY教材 生涯发展的特性 生涯发展的特性 结合性：生涯发展是企业人力资源发展工作中 的重要项目，员工的生涯必须能与组织发展相 结合，才有成功的基础 个别性：个人职业前程成功程度 依自己的评 价为基础，而非基于他人的评价为标准 环境性：一个人的价值、标准、态度和动机都 会被所处之环境所影响，亦藉此决定个人职业 前程之选择 相关性：职业前程 对工作相关的经验来看 终身性：职业前程涵盖的期间为一个人的终身 CHAN GE- WAY教材