刍议强化建筑工程施工的精细化施工管理.docxVIP

刍议强化建筑工程施工的精细化施工管理 摘要：随着我国建筑行业不断的发展，进一步提高了我国人民的生活水平。随着 建筑行业在我国的经济地位越发重要，在建筑管理上也要与时俱进，引进先进的 管理办法，完善建筑市场的发展，进而促进我国经济的发展。木文对我国建筑市 场的发展现状进行了简单的描述，同时列举了建筑工程施工管理中存在的缺陷和 弊端，针对这些问题给予有效的解决措施，希望能够为我国建筑行业的发展提供 有价值的参考。 关键词：建筑施工；精细化管理 引言 随着经济全球化的发展，我国建筑市场的竞争越发激烈，市场化程度正 在不断的提高。建筑市场作为我国经济发展的重要因素之一，改变其管理模式是 建筑市场发展的趋势，而精细化施工管理就是为了进一步满足我国建筑市场发展 需求而存在的。 1建筑市场中精细化管理施工的发展状况 随着我国建筑行业不断的发展，传统的粗放式的管理模式已然不能满足 我国建筑施工市场发展的需求，逐渐被淘汰。为了进一步提高市场发展的进程, 人们开始对建筑市场新的管理模式进行探索，并找到了精细化管理模式。精细化 管理模式与传统管理模式相比，其更加注重建筑企业精细化的管理，能够有效的 改善管理企业的管理效果。精细化管理模式能够为施工企业节约成木、创造经济 效益，并满足市场发展的需求。 而从我国建筑行业发展的现状出发，建筑工程施工精细化管理在使用过 程中依然存在着许多的问题，需要解决，同时精细化管理模式在我国建筑行业的 使用范围较小。使用精细化管理模式能够为我国建筑行业的发展起到一定的推动 作用，进而提高企业效益，但是由于精细化管理模式在我国发展的时间较短，木 身还不是很完善，因此需要人们不断的改进是其与更加贴近实际情况。目前我国 部分地域的建筑企业依然采用传统的管理模式进行企业管理，企业发展缓慢，而 精细化管理能够帮助其突破经济发展难光，增强发展动力。 2我国建筑工程施工管理存在的问题 2.1施工监理不到位 建筑工程中的施工监理工作一方面能够有效保证项目施工的质量，另一 方面还能确保项目施工进度的正常运行。但是从我国建筑行业发展情况来看，许 多建筑项目不能按期交付，质量也可能存在问题，造成这些现场的主要原因在于 施工过程中的监理不到位。我国政府为了保证施工管理的有序进行，制定了相关 的制度。然而由于相关监理单位中缺乏专业的人才，因此无法将监督职能发挥出 来。而在我国建筑企业内部，为了应付国家相关部门的考察，也会设立相关的监 理部门，但是由于企业不重视监理工作，同吋监理人员专业能力弱，缺乏立体化 的监理过程中，无法对资源的使用进行管理，导致工期延长，不仅增加了企业的 成本，同时还对企业的形象造成了不利影响。 2.2施工管理的技术水平较低 随着信息时代的来临，科学技术作为我国生产生活过程中的重要推动力, 对提高我国生产力发挥着重要的作用。随着科学技术的发展，各行各业都应用了 科学技术，形成了技术竞争，尤其是在建筑行业中体现得尤为明显。在市场竞争 越发激烈的背景下，施工企业想要提高核心竞争力，首先要做的就是不断提高施 工技术的应用，并全面增强自身的综合实力。建筑工程的方案设计、工程资金预 算以及竣工验收交付等环节都是建筑的重要环节，更是工程技术应用最频繁的地 方，人们一般利用科学的技术实现提高施工质量的目的，从而为人们提供更优质 的服务。然而从我国建筑行业发展情况来看，其施工管理技术水平远远不如发达 国家。同吋由于没有及吋引进新技术和新产品，使得其管理水平差，因此无法保 证工作效率和工程质量，并对建筑工程精细化管理的实施造成了一定的阻碍。 2.3施工队伍的综合素质偏低 由于建筑工程的特殊性质，因此建筑企业在招聘施工人员时人多数都是 来自农村的农民工，导致建筑企业中出现施工人员文化素质偏低的现象。同吋由 于农民工对于施工技术掌握较慢，不利于工程施工管理的有效进行。此外，企业 招聘农民工后并不重视对施工人员进行技能培训，也没有对其进行安全意识的培 养，这就造成施工过程中，施工人员不能正确认识到自身的职责，同吋其专业技 术与施工要求不符,这些问题都会对建筑施工的质量带来不良的影响。除此之外， 施工人员的不规范操作除了大大降低施工质量外，还为建筑施工带来了安全威胁, 破坏企业的形成，阻碍施工的进行。 3强化我国建筑工程施工的精细化施工管理策略 3.1提高施工精细化管理中队伍的技术水平 随着建筑行业发展不断的更新变化，施工管理也更趋向于精细化管理。 企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，首先要增加其在市场的竞争能力， 打造一支技术硬,素质高的队伍是必不可少的。与此同吋，在施工新人上岗之前， 要对进行岗前培训，在进行过严格的考核后，保证施工人员持证上岗；而原来的 施工人员企业应当定期对其进行相关的技术和理论知识的训练，强化施工人员的 专业能力和素质