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整合资源 有效互动 共建共享 共同发展
东莞产业支援联盟
研发人员管理能力及素质提升
培训计划书
承办单位：东莞产业支援联盟.咨询管理事业群
整合资源 有效互动 共建共享 共同发展
目录
1 项目概述 3
2 2009年研发管理人员能力提升计划 3
3 东莞产业联盟培训课程大纲 ... 6
3.1 《研发流程管理》 6
3.2 《研发项目管理》 9
3.3 《研发人员的绩效考核与激励》 12
3.4 《产品需求管理和需求分析》 17
3.5 《研发知识产权管理》 18
3.6 《知识管理》 20
3.7 《从技术走到管理：如何有效管理研发和技术型团队》 27
3.8 《商务谈判技巧》 32
3.9 《卓越的销售能力》 34
3.10 《高效会议技巧》35
3.11 《专业简报技巧》 36
4 讲师简介38
4．1 江新安38
4．2 杨飞... ... 39
4．3 陈岗 40
4．4 臧其超 41
4 ．5 冯简... 41
4 ．6 李昭瑢 42
4 ．7 张铁军43
5 培训报价 43
6．咨询管理事业群简介 44
2
整合资源 有效互动 共建共享 共同发展
1．项目概述
通过5－10年努力，东莞市加工贸易企业经营业务从劳动密集型、资源密集型向资
金技术密集型或技术密集型转变，经营方式从OEM（贴牌加工）向ODM（委托设计生产）
再到OBM（自有品牌营销）转变，2008年东莞市成为广东省建设‘全国加工贸易转型升
级示范区’试点城市，为全省乃至全国加工贸易转型升
级探索经验。
企业转型升级离不开产品研发，尤其在市场需求不
断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，企业是否具备
快速、高质量、低成本地推出产品能力，决定了企业经
营的成败。而研发团队管理能力和素质水平的高低，决
定了企业产品研发的能力。
为此，东莞产业支援联盟针对东莞企业升级转型过程中对研发管理能力提升的强烈
需求，策划研发管理能力持续提升系列计划：如图所示
第三阶段：
研
研发管理能
力 能 理 管 发 第二阶段： 力提升精修
研发管理能
力提升研修
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