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年薪制员工薪酬与绩效考核管理办法
年薪制员工薪酬与绩效考核管理办法
(修改稿)
(修改稿)
年薪制 考核体系简介
考核体系简介
员工
高层激励约束体系:
高层 考评方式:公司绩效、工作业绩、工作能力、
工作态度、团队建设等
薪酬结构:年薪制
中层
绩效管理体系:
考评方式:工作业绩、工作能力、工作态度等
薪酬结构:基本工资、岗位工资、绩效工资(奖金)
基层
公司组织构架
年薪构成
年薪构成
主要考核
从公司的超额利润中
提取一定比例的奖励
超额年薪
金,经审计后在年底
一次性发放。
绩效年薪是完成业绩
指标核定的收入,在
年终考核后一次性发
额 总 薪 年 绩效年薪 放或扣除。
基本年薪是高管人员
基本年薪 的基本收入,按月发
放。
含行政处罚的
机动金
度 维 核 考 薪 年 效 绩
度 维 核 考 薪 年 效 绩
任务绩效(上级考核80% )
绩效80 % 周边绩效(同级10% )
管理绩效(上下级各5%)
能力10% 专业能力(30% )
其他能力(计划、组织等)
责任心(25%)
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