IT在建筑项目管理为什么用和为什么没用.pdf

下载文档 降价啦

1
0
约1.23万字
约 35页
2019-02-07 发布于山东
举报
版权申诉
保障服务

IT在建筑项目管理为什么用和为什么没用.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

IT在建筑项目管理 IT在建筑项目管理为什么用和为什么没用？为什么用和为什么没用？ Page 1 of 35 今天想探讨的问题今天想探讨的问题 为什么我们必须采用IT ? 为什么我们必须采用IT ? 为什么我们是IT 的落后者? 为什么我们是IT 的落后者? 为什么我们通常会抵触IT ? 为什么我们通常会抵触IT ?  那么，我们应当如何来做?  那么，我们应当如何来做? Page 2 of 35 第一个问题第一个问题 为什么我们必须采用IT ? 为什么我们必须采用IT ? 为什么我们是IT 的落后者? 为什么我们是IT 的落后者? 为什么我们通常会抵触IT ? 为什么我们通常会抵触IT ?  那么，我们应当如何来做?  那么，我们应当如何来做? Page 3 of 35 存在的问题存在的问题 50% 预算超支 50% 预算超支 54% 进度落后 54% 进度落后 24% 完成的不尽任意 24% 完成的不尽任意 48% 严重的负面影响 48% 严重的负面影响 Page 4 of 35 5 3 f o 5    e g P P P a E E E P T T T S S S 组重程流化业务