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公路工程施工管理中的成本控制问题研究 广西建工集团联合建设有限公司 【摘 要】随着我国市场经济的不断发展与深入，各行各业间的竞争日趋激烈, 而要在竞争中占领主导市场，就必须加强各方面的竞争实力，其中成木控制这一 项日渐引起人们关注。在公路工程施工管理中，尽可能控制施工成木、提高企业 经济效益是公路施工企业的最终目标。木文意在探讨分析公路工程施工管理中的 成木控制问题，并提出有效控制措施。 【关键词】公路工程；施工管理；成木控制 刖g 公路工程施工成木是指公路工程在施工过程中所产生的一切财物支出、 资源消耗的总和［1］。施工成木控制是指在施工过程中，使用有效的管理手段和 和先进技术对工程施工各个阶段、各个项目、各个环节产生的各种耗费进行统一 审计、调节、监管的一个系统工序。企业要想在日益激烈的竞争中生存下来并可 持续发展，就必须从施工成木控制上着手，科学、合理的实施成本控制，促使企 业优化经营管理，全面提高企业的核心竞争力，从而最终实现提高企业经济效益 的目标⑵。通过下面几点分析对公路工程施工管理中的成木控制问题进行探讨, 并提出有效的解决措施。 一、公路工程施工管理中的成木控制现状分析 1.1企业决策层对施工成木管理认知不足 多数施工企业的决策者对企业成木管理认知不足，对成木管理工作不加 以重视，致使成木控制人员对施工前期准备、图纸设计阶段等环节忽略计入成木 控制中。在进行项目规