公路企业参与市场竞争对策探讨.docxVIP

公路企业参与市场竞争对策探讨 随着经济体制改革的进一步深化和公路养护行业市场 化改革步伐的不断加快，为规范公路养护市场，国家有关部 门制定了市场准入、施工招投标、养护工程投资、养护工程 质量监督、养护质量评价等规则，交通部出台了《公路养护 工程市场准入暂行规定》和《公路养护工程施工招投标管理 暂行规定》，意味着公路养护业的“铁饭碗”将逐步被打破， 这就要求公路养护企业要不断适应改革的需要，苦练内功， 不断提高企业的核心竞争力，在改革浪潮中立于不败之地。 —、企业核心竞争力的内涵 1990年，著名的管理学家普拉哈德和哈默首先提出了 企业的核心竞争力的概念。什么是核心竞争力呢？核心竞争 企业的核心竞争力的概念。 什么是核心竞争力呢？核心竞争 力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它 有使一项或多项业务达到竞争领域水平、具有明显优势的能 力。简单的说，就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对 手效仿的能带来超额利润的独特的能力。核心竞争力是企业 具有的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。核心竞争 能力的特点包括：能实现用户所看重的核心价值；具有难以 模仿和超越的独特性；具有延展性；不能通过市场买卖等。 核心竞争力是企业获得持续竞争优势的来源和基础，企业核 心竞争力具有如下特点: 1 ? 1 ?价值性。 企业核心竞争力的价值性是通过市场检验实 现的，符合市场需求程度越高，为顾