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培训与开发（new） 培训与开发背景知识 第一节 企业员工培训规划与课程设计 第一单元 员工培训规划的制定 【知识要求】 员工培训规划的概念 制定培训规划的要求（3） 培训规划的主要内容（11） 【能力要求】 制定培训规划的基本步骤 （9） 制定培训规划应注意的问题 （4） 【知识要求】 一、员工培训规划的概念 它是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。 二、制定培训规划的要求： 系统性。 标准化。 有效性。 普遍性。 三、培训规划的主要内容 培训的目的 培训的目标 培训对象和内容 培训的范围 培训的规模 培训的时间 培训的地点 培训的费用 培训的方法 培训的教师 计划的实施 [能力要求] 一、制定培训规划的基本步骤： 1、培训需求分析 目标。明确员工现有技能水平和理想状态差距。 方法。测评现有成绩，估计它与理想水平的差距。 2、工作岗位说明 目标。收集有关新岗位和现在岗位要求的数据。 方法。观察查阅有关报告文献。 3、工作任务分析 目标。明确岗位对于培训的要求，预测培训的潜在困难。 方法。对将要涉及的培训进行分类和分析。 4、培训内容排序 目标。排定各项学