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第 一 章 总 论
制丝设备是制丝生产力的要素之一 ,设备维修 的好坏与生产
关系甚为密切 。要实现优质、高产 、低耗、安全生产 ,增加企业
经济效益 的 目标 ,必须要求设备经常处于完好状态 ,运转正常 ,
符合工艺要求 。故维修好设备 是设备管理一项重要工作 ,是企
业技术管理一项重要任务。
维修 好制 丝设 备 ,必须提 高维修技 术水平 ,贯彻 “预 防为
主 ”的维修方针 ,坚持维修与生产并重 ,保全保养并重 ,传动与
工艺 并重 的三 原则 , 以提 高设 备 的完好率 ,准期率 ,计划 完成
率 ,一等一级车率 ,灵敏百分率,减少故障停 台率 。
第一节 设备维修周期
一 、大 修 理 的要 求
制丝设备经过长期运转,各零部件受到摩擦、震动,特别是
水、汽浸蚀,使零部件逐渐疲劳、磨损、变化、位移、锈蚀和腐烂
等 ,使零部件之 间间隙增大 ,位置改变 ,失去零部件正常功能 ,
不能继续正常运转 ,影响产 品的产量和质量 。因此 ,必须 以 “预
防为主 ”,按周期拆卸设备 的全部零部件或除机架外的大部分零
部件,对全部机零件进行清洗、修复、更换并润滑 。
经过大修理的机台,必须符合平装质量和工艺的要求 ,达到
恢复设备的功能与效率 ,和延长设备使用寿命的 目的。
二 、 小 修 理 的要 求
制丝设备在大修理之后,由于不断运转,经常摩擦震动,会
降低机器性能或影响生产效率 。为保证设备能使用到下一个修理
周期 ,贯彻预防为主、修换结合 、重在修理的方针 ,对设备进行
全面检查和清洁检修 ,校正、修复和调换磨损程度严重并影响工
艺的少量零部件,并按技术要求调整好设备机构 。
通过对设备周期性 的小修理 ,恢复设备 的机械性能 ,使设备
达到工艺要求 ,并经常处于 良好状态 ,能继续安全生产和延长设
备使用寿命 。
三 、大小修理周期
根据纺织工业部 《纺织工业企业设备维修管理制度》 (以下
简称 《设备维修制度》)的规定 ,主要制丝设备 的维修周期列于
表
表 制丝设备维修周期表
第二节 设备维修工作 的基本规则
一、拆车前 的准备
检查 :拆车前,保全队 (组 )组织有关人员会 同保养和使
用人员 ,对修理 的机台进行调查 了解 ,记录设备在运行 中存在 的
主要 问题和运转状况 ,并征求记录生产部 门和管理人员的意见,
根据检查按规定作出保养评价。
准备
准备修理用 的工具 、用具 、仪器 、运输车等 ,按拆装
车路线布置工作场地 ,准备搁置存放拆卸机零件 的处所 ,做好清
洁,作好工作安排。
大小修理主要通用工具列于表 ,专用工具于各章分述 。
表 大小修理主要通用工具 (供参考 )
续表
续表
附注 :
)凡锯 弓、丝攻 、锉刀 、螺 丝刀 ,可 调节手用铰 刀 ,直柄手 用铰 刀等 常用工
具 根据需要配用 。
)液压千斤顶 ( )、轴用挡圈钳 、孔用挡圈钳 、管子钳等 ,根据需要配用
)领取备用 的机物油料 ,检查规格 、质量后 ,按工艺流
程和需用先后顺序 ,分类有规律 的放置在规定地 点 。一般都采用
修换制进行平装 ,应逐步创造条件采用部分轮换制或轮换制进行
平装 。轮换制备件领用项 目及其备存数量 ,根据不 同设备 ,自行
制定掌握 。
联系 :与有关部 门取得平车工作联系 ,做到按时接车 ,准
时交件 ,定期交车 ,协调配合 ,既不影响生产 ,又 防浪费工时 。
)与动力部 门联系停车前测量 电力消耗 ,作好记录 ,配
合拆装 电、汽 、水管线等设施 。
( )与机修部 门联系大小修理需要修理 的机件数量和要求
时 间 。提 供 图纸 ,加 工 计 划 和 拆 车 后 需调 换 机 件 的数 量 和 时
间 。
)与供应部 门联系领取事前编报
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