研究发展策略专题报告 第九章：新产品开发的财务控制.pdf

研究發展策略專題報告 第九章:新產品開發的財務控制 指導老師：盧淵源教授 王育民(8942804) 大綱 前言 新產品開發財務控制程序 結論 2 前言 新產品開發過程，必須獲得企業全體內各主要部門全 力配合  行銷、研發、生產、會計、財務… 視新產品開發過程為共同之信念  避免造成門戶之見、個人自掃門前雪 新產品開發的財務問題…最容易引起爭議之問題  過於樂觀vs 過於悲觀 … 停擺  見解互異!! 財務預測 進行/調整/時效/中止 決策….棘手!  極需有效之財務預測工具! 3 前言 (續) 本章將介紹一種新產品開發控制圖（程序）  新產品小組在計畫初期，設定財務性目標與控制進度的 彈性預測工具  共有七個步驟，分述如後:  界定重要影響因子 建立分析模型  蒐集資訊  評估投資金額與成本  評估新產品發展週期  估計控制圖中主要財務因子（指標）  持續更新與評估模式 4 1. 界定主要財務因子並落實其具體概念 主要內容  對環境、市場、組織情境進行瞭解；  在此基礎上，界定假設上對環境重要財務指標的主要因 子，與其具體概念  可利用本書第一部份，以界定新產品發展的概念性架構  例  環境面: 經濟景氣、技術進步、政治環境風險、不確定 性  管制措施: 影響投資、成本與產品生命週期  市場面: 競爭情況、顧客  組織面  原物料 5 2.建立財務因子分析模型 說明  利用主要財務因子，並考慮風險影響，建立分析模型 ， 作為資訊蒐集之取捨依據 三步驟  選擇單一或多重衡量收益之財務指標  選擇計畫風險評估方法  選擇單一或多重決策法則 6 2.建立財務因子分析模型 (續) 財務指標 基本獲利能力 第t期稅後淨利潤= 第t期新產品銷貨收入– 第t期總成本 現金流量 第t期稅後平均現金流量= 第t期來自產品本身的淨現金流 入– 第t期來自產品本身的淨現金流出 投資報酬率(ROI) 第t期ROI =第t期稅後淨利潤/ 第t期計畫投資金額 n 內部報酬率(IRR) t (第t期稅後平均現金流量/(1IRR ) ) 0 t 0 淨現值 NPV = 總收入現值– 總成本現值 7 2.建立財務因子分析模型 (續)  當選擇多重互斥方案而只能擇一時，可能會出現不一致 之