人力资源形成性考核.pdf

形成性考核创新成绩演讲 Human Resource Management Human Resource Management 指导老师：蔡国栋 2002(秋）工商管理本科班 第八小组：黄东星、张彤、张梅、张涛峰、黄少 康、 林志锋、潘长红、彭周、欧芳 作业一： 作业一： 试分析企业人力资源管理动态及其发展趋势 试分析企业人力资源管理动态及其发展趋势 国际人力资源管理发展特点 著名公司的人力资源管理特色 中国企业人力资源管理面对的挑战 中国企业应该如何应对挑战 国际人力资源管理发展具有以下特点： 国际人力资源管理发展具有以下特点： 第一：成为企业战略规划及战略管理不可分割的 第一：成为企业战略规划及战略管理不可分割的 组成部分，而不再是战略规划的执行过程。 组成部分，而不再是战略规划的执行过程。 第二：被确认为各级管理人员的共同职责，而不 第二：被确认为各级管理人员的共同职责，而不 再只是人力资源管理部门的任务。 再只是人力资源管理部门的任务。 第三：人员必须具备经营管理知识。 第三：人员必须具备经营管理知识。 第四：核心功能为提高生产力和企业的经营绩效。 第四：核心功能为提高生产力和企业的经营绩效。 第五：成为鉴别企业优劣的重要指标 第五：成为鉴别企业优劣的重要指标 国际人力资源管理发展具有以下特点： 国际人力资源管理发展具有以下特点： 第六：人力资源经理职位成为通向高级管理职位 第六：人力资源经理职位成为通向高级管理职位 的重要途径。 的重要途径。 第七：人力资源管理技能成为顶级管理人员必备 第七：人力资源管理技能成为顶级管理人员必备 的主要技能。 的主要技能。 第八：人力资源活动的经济责任以及对企业绩效 第八：人力资源活动的经济责任以及对企业绩效 的贡献正在得到普遍承认。 的贡献正在得到普遍承认。 第九：信息技术正在彻底改变人 第九：信息技术正在彻底改变人 力资源活动的决策方式。 力资源活动的决策方式。 著名公司的人力资源管理特色： 著名公司的人力资源管理特色： IBM的“个人业务承诺计划” IBM的“个人业务承诺计划” 每个员工工资的涨幅，都以个人业务承诺计划 作为一个关键的参考指标。 制定承诺计划是一个互动的过程，定下军令 状。 每一个经理都掌握了一定范围的打分权力，可 分配他所领导的团体的工资增长额度，有权力 决定将额度如何分给手下员工。 著名公司的人力资源管理特色： 著名公司的人力资源管理特色： 思科以业务拉动人  要以市场业绩为先  帮助员工寻找一个非常好的平衡点。  提高满意度 ※胜任挑战 ※学习机会 ※照顾家庭 著名公司的人力资源管理特色： 著名公司的人力资源管理特色： 摩托罗拉员工的IDE （这是绩效管理的一部分。）  员工自身强烈的发展意识  IDE卡六问 ※是否有对公司成功有意义的工作？ ※是否了解并具备胜任本职工作的知识？ ※您的培训是否以不断提高您的工作技能？ ※是否为您的职业前途而付诸行动？ ※是否得到了中肯的意见反馈？ ※您是否得到了正确对待？ 著名公司的人力资源管理特色： 著名公司的人力资源管理特色： 新加坡华点通集团的人才自我管理  公司内部没有明确的职务和职责划分  员工通过团队和项目进行协作  月末进行自我分析 中国企业人力资源管理面对的挑战 面对的三个问题 经济全球化的挑战 市场化的挑战