（课件）艾德管理-薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会.pdf

薪酬再造與績效考核成功案例研討會薪酬再造與績效考核成功案例研討會 薪酬再造與績效考核成功案例研討會薪酬再造與績效考核成功案例研討會薪酬再造與績效考核成功案例研討會薪酬再造與績效考核成功案例研討會 艾德管理咨詢有限公司艾德管理咨詢有限公司艾德管理咨詢有限公司艾德管理咨詢有限公司 元月制年元月制 如何從實務面達成企業願景目標 薪酬再造與績效考核成功案例研討會薪酬再造與績效考核成功案例研討會 追求長、中、短期目標管理 企業願景與戰略規劃企業願景與戰略規劃 產銷目標產銷目標 投資計劃 成本目標 利潤目標 品質目標 全新產品開發計劃 人才目標 重點問題突破PDCA 行銷戰略與銷售戰術行銷戰略與銷售戰術 存貨周轉率存貨周轉率 不合格退貨率不合格退貨率 平圴每人產值 加班時數 品質良率 流程優化 停工待料 顧客滿意度 生產效率 材料損耗率 人員流動率 產銷周期 單位制造成本 榦部領導及管理能力 企業管理的基礎企業管理的基礎 擁有適用的員工 建立基本的管理制度 招選任免系統 人事行政管理系統 薪酬福利系統 縱向指揮－部門管理系統 教育訓練系統 橫向聯絡－跨部門流程管理系統 績效考核系統 幾個值得思考的問題 薪酬再造與績效考核成功案例研討會薪酬再造與績效考核成功案例研討會 按照勞動法規支付員工薪資，企業人工成本劇增，如何化解？ 員工流失率高，招聘難度大，怎樣解決？ 員工“混水摸魚，怠忽職守＂，管理人員如何應對？ 員工人數不斷增加 ，工作效率卻無法提升 ，是何緣故？ 為什麼員工總是感不滿意，對企業忠誠度低？ 問題是： 為什麼他們會是這樣的不同？ 是什麼原因造成的？ 怎樣解決？ 引言 薪酬再造與績效考核成功案例研討會薪酬再造與績效考核成功案例研討會 二二0000四年四年 ，，艾德管理咨詢有限公司的顧問師們在廣東數家大型企業就艾德管理咨詢有限公司的顧問師們在廣東數家大型企業就 薪酬績效體系進行了調研活動。調研采取現場診斷、訪談、資料研究等形 式式 。通過調研通過調研 ，顧問師們掌握了此數家企業員工薪酬績效體系的現狀顧問師們掌握了此數家企業員工薪酬績效體系的現狀 ，根根 據其企業發展情況和戰略要求，找到了適合可持續發展的薪酬績效體系。 現就其中一家企業（以下