企业数字化基础-全面预算管理理论与实务6.pdf

AAAA全面预算管理理论与实务全面预算管理理论与实务 zhanghaizhanghai 第一篇 预算管理概述 第二篇第二篇 预算管理关系预算管理关系 第三篇 预算管理要素 第四篇 预算环节一：预算规划与编制 第五篇 预算环节二：预算执行与控制 第六篇 预算环节三：预算评价与考核 10/4/2010 10:46:43 AM 11 AA全面预算管理理论与实务 zhanghai 第六篇预算环节三：预算评价与考核 第一章预算评价  预算循环—PDCA  评价概述—挖掘潜力  评价方法—差异分析  集团评价—管理诊断  预算检验预算检验—决算审计决算审计 第二章预算考核  考核概述—预算总结  考核指标—业绩标准  绩效管理—预算激励 10/4/2010 10:46:43 AM 2 AA全面预算管理理论与实务 zhanghai 第一章 预算评价 预算循环——SDCA 預算管理的涵意 預算 + 管理 預算= 預測未來要使用的金額 =預測未來要做什麼事 =預測未來可達到的目標 管理 = 日常管理 + 专案改善 = PDCA + SDCA  预算是连接主观与客观的桥梁。预算的功能通过“编制——执行——计量——审 计——分析——激励考核——改进——编制”的PDCA循环来实现。  PDCA循环又叫戴明环，是英语单词Plan （计划）、Do （执行）、Check （检查） 和Action （处理）的第一个字母，是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过 程就是按照PDCA循环，并且循环不止地进行下去的科学程序。  SDCA循环就是标准化维持，即“Standard （标准化）、Do （执行）、Check （检查）和Action （处理）”模式。（全面预算管理＝标准＋战略＋目标） 10/4/2010 10:46:43 AM 3 AA全面预算管理理论与实务 zhanghai 企业发展战略 预算编制 预算执行 预算 管理 循环 企业薪筹体系 预算反馈 预算调控 图 非财务 非财务 财务评价财务评价 财务评价财务评价 指标 指标 着着 眼眼 综综 KPI着眼点 合合 评评 价价 战略评价 市场评价