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贵州万友汽车销售服务有限公司
销售管理手册
1
第一章 基础管理
第一节 环境管理
一、环境管理的基本方法
6S 活动是现场环境管理的基础方法,维护贵州万友销售服务店
环境关键在于推行 6S 活动,持久保持销售服务店的美观、整洁形象。
6S 活动包括以下内容:
1、整理(SEIRI)
区别要用与不要用的东西,不要用的东西清理掉。
2 、整顿(SEITON )
要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐,明确地标示。
3、清扫(SEISO)
清除职场内的脏污,并防止污染的发生。
4 、清洁( SEIKETSU )
将前 3S 实施的做法制度化、规范化、贯彻执行并维持成果。
5、素养(SHITSUKE)
人人依规定行事、养成好习惯。
6、安全(SAFE)
人人注意安全。
2
整理(SEIRI)
需要的东西、不需要的东西加以分类:
除去不要的东西,保存需要的东西。
整顿(SEITON) 素养(SHITSUKE ) 清扫(SEISO)
需要的东西在要用 为遵守规定的事项 身边和工作场所需
打扫得干干净净,
时能轻易地拿到 养成实行其他 4S 的
习惯 没有垃圾污染。
清洁(SEIKETSU)
清扫的地方要保持无脏污状态。。
二、管理标准和要求
管理标准:在营业时间内,整个销售服务店应保持清洁、明亮、
整齐和通风。
管理要求:
● 建立销售服务店环境维护制度,并指定专门的清洁人员维护
销售服务店环境,展厅环境最好有销售顾问自行维护,由综合部行政
人员与销售经理实施考核检查。(见附表1.1 《销售服务店环境检查
表》
●明确清洁的内容和频率,并记录每项清洁工作完成的具体时间
(见附表1.2 《清洁卫生记录表》),并在相应的地点张贴附表 1.2。
●确保经常使用的卫生用品及一些易耗品,如:日光灯、空气清
新剂等数量足够并且备货充足(见附表 1.3 《补充物品清单》和附表
1.4 《购买物品清单》)。
3
● 在营业时间内,为保证销售服务店的环境舒适、空气清新,
禁止销售服务店员工在展示厅、办公区域、卫生间、展示车辆、库存
车辆、车间、库房内吸烟。
4
附表1.1 销售服务店环境检查表 年 月
周 日期
场所 项目
期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1
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