城市社区卫生服务能力建设项目考核工作的指导与管理.pdf

如何做好城市社区卫生如何做好城市社区卫生 服务机构能力建设项目 年度考核工作 枣庄市卫生局 马德环马德环 主要内容主要内容： 一、什么是能力建设项目考核一、什么是能力建设项目考核 二、考核的流程、形式及需要准备的材料二、考核的流程、形式及需要准备的材料 三、怎样应对考核三、怎样应对考核 四、应对考核中可能存在的困难和问题四、应对考核中可能存在的困难和问题 五、几点体会五、几点体会 一一、什么是能力建设项目考核什么是能力建设项目考核 在这一部分，我要向大家简要介绍一 下下城市社区卫生服务能力建设项目考城市社区卫生服务能力建设项目考 核的基本内容。让大家了解和掌握这 项工作包括什么内容项工作包括什么内容，各项考核的基各项考核的基 本办法、重点环节，通过这些，希望 能使大家正确认识这项工作，做到在 工作中有重点作中有重点、有方向有方向。 一一、什么是能力建设项目考核什么是能力建设项目考核 社区卫生服务机构能力建设项目管理和考核， 是城市社区卫生服务工作的根基是城市社区卫生服务工作的根基。如何管理如何管理 好重点机构建设项目，规范工作流程，优质 高效地完成规划建设任务高效地完成规划建设任务，是我们卫生行政是我们卫生行政 主管部门所面临的重点和难点。对于今天在 座的各位同仁来说，我们的工作重点是做好 所辖社区卫生服务机构的督导检查所辖社区卫生服务机构的督导检查，，确保全确保全 面完成年度考核各项任务。 一一、什么是能力建设项目考核什么是能力建设项目考核 根据省卫生厅根据省卫生厅、省财政厅省财政厅 《《关于加强城市社关于加强城市社 区卫生服务机构能力建设的意见》和 《山东 省城市社区卫生服务机构能力建设项目管理 办法》等文件精神，在平时的督导检查和考 办法》等文件精神 在平时的督导检查和考 核验收的过程中，应重点把握好以下几点： （（一））项目管理项目管理 1、项目实施： ☆☆这这一项考核项考核，，要求市要求市、、 ☆由政府牵头， 区两级分别成立由政府主管 最好每半年组织 领导、卫生、财政、人事、 一次，主要采取 民政民政、、劳动等部门参加的项劳动等部门参加的项 查看原始资料和查看原始资料和 目领导小组及办公室；实行 现场询问相结合 “一把手”负责制，定期对 的方式进行，掌 项目实施情况进行督导检查项目实施情况进行督导检查，， 握真实情况握真实情况，及及 及时协调解决工作中遇到的 时总结通报。 困难和问题。 （（一））项目管理项目管理 2、资金使用： 3、违规违纪情况： ☆☆项目单位实行资金专项目单位实行资金专 ☆☆经审计经审计、财政检财政检 账管理，专款专用，账 查机构检查未发生 册清晰，原始会计凭证 真实真实，会计资料符合规会计资料符合规 违规使用项目资金违规使用项目资金 定。 情况。 ☆☆重点查看帐物是否相重点查看帐物是否相 ☆☆会同审计和财政会同审计和财政 符，并且要和平时掌握 部门每半