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  • 2019-02-11 发布于河北
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6SigmaTraining(一)Aug1606)

精益六西格瑪綠帶黑帶公開課 --- 定義測量聯階段 黑帶課程(D/M階段) 企業發展的需要– 精益六西格瑪 精益生產的歷史及其含義 企業發展的需要– 精益六西格瑪 六西格瑪的歷史及其含義 企業發展的需要– 精益六西格瑪 為什麼推行精益六西格瑪 精益六西格瑪的角色和職責 為什麼推行精益六西格瑪 六西格瑪方法論 制定項目進展計劃 繪制項目細節流程圖 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 105 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 精益六西格瑪活動的方式 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 六西格瑪 : 解決流程問題的利器 93 94 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 突破性的績效提高方法 42 43 44 45 46 47 48 49 50 企業和員工的雙贏 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 * * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 VSM: 价值流程圖 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

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