国际航运管理 第二章 国际航运管理指标.pdf

第二章 国际航运管理指标 第二章 国际航运管理指标 第一节 航运企业生产活动指标体系 用抽象的数字配合必要的单位来说明客观 用抽象的数字配合必要的单位来说明客观 事物某方面的特征，即称为指标。按统计 事物某方面的特征，即称为指标。按统计 学的术语来讲，指标反映总体数量特征的 学的术语来讲，指标反映总体数量特征的 范畴及其具体数值，范畴是对指标内涵的 范畴及其具体数值，范畴是对指标内涵的 界定，是取得指标数值的科学依据。 界定，是取得指标数值的科学依据。 航运企业生产活动指标的作用 航运企业生产活动指标的作用 编制船舶生产计划的基础； 编制船舶生产计划的基础； 考核与评价船舶生产活动成果和经营效益的 考核与评价船舶生产活动成果和经营效益的 依据； 依据； 分析船舶生产活动，改进工作的重要手段； 分析船舶生产活动，改进工作的重要手段； 各级领导了解航运企业生产活动，指导监督 各级领导了解航运企业生产活动，指导监督 航运企业工作，制定有关航运政策的依据。 航运企业工作，制定有关航运政策的依据。 航运企业生产活动指标的分类 航运企业生产活动指标的分类 按指标的基本作用分，有计划指标和统计指标。 按指标的基本作用分，有计划指标和统计指标。 按 指 标 体 系 的 考 核 层 次 来 分 ， 有 三 级 按 指 标 体 系 的 考 核 层 次 来 分 ， 有 三 级 ：行业 ；企业 ；船队 。 ：行业 ；企业 ；船队 。 按指标体系的内容结构来分，有营运工作指标、财 按指标体系的内容结构来分，有营运工作指标、财 务成果指标、安全质量指标和物质消耗指标四个方 务成果指标、安全质量指标和物质消耗指标四个方 面。 面。 按指标的性质来分，有数量指标和质量指标。 按指标的性质来分，有数量指标和质量指标。 航运企业生产活动指标体系结构 航运企业生产活动指标体系结构 货运量 船舶运输量指标 货运周转量 船舶实有数 船舶生产能力指标 船舶吨天 船舶营运 营运率 工作指标 航运率 船舶使用效率指标 平均航次周转期 载重量利用率 平均航次速度 航 每营运吨天生产量 船舶生产效率指标 每吨船生产量 运 营业成本 企 成本指标