6S管理PPT课件1109.pptVIP

6S介绍;为什么要搞6S;推行6S必要性;推行6S的目的;6S基础知识;*;;6S基础知识;6S基础知识;6S基础知识;6S的目的 5 素养 定义：建立并形成良好的习惯与意识，从根本 上提升人员的素养 目的：提升员工修养，培养良好素质，提升团 队精神，实现员工的自我规范 6 安全 定义：人人有安全意识，人人按安全操作规程 作业 目的：凸显安全隐患，减少人身伤害和经济损 失;6个S之间的关系;掌握了6S基础知识做好了6S准备工作现在开始6S;一、整理 目的：腾出空间，防止 误用 实施要点 1、清除垃圾或无用、可有可无的物品； 2、明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类 3、根据上述分类清理现场物品，现场只保持必要的物品，清理垃圾和无用物品;区分要与不要 根据物品使用频率分为四类 1、不再使用的。坚定不移的处理掉！ 2、使用频率很低的。放进库房，标识并妥善保管 3、使用频率较低的。放在你的周围，如柜子或工具柜内 4、经常使用的。留在工作场所 要领 1、全面检查，包括看见的和看不见； 2、制定要与不要的判断标准； 3、不要的彻底清除； 4、要的调查使用频率，决定日常用量； 5、每日自我检查;时间分隔线;常见问题 1、丢东西，败家子。为了完成6S任务把将来需要的丢掉，尤其是临时工装模具务必注意 2、东西