6sigma绿带案例—纸箱手提柄脱落改善专 案.pptVIP

纸箱手提柄脱落改善专案 报 告 人： XX 辅 导 员： XXX 日 期： Jun.-25-14 优化方案—I (P38~P43) 原因分析—A (P19~P37) 现状量测—M (P11~P18) 问题界定—D (P3~P10) 建立标准—C (P44~P47) 目 录 专案简介 项目组织结构图 项目进度甘特图 问题描述(5W2H) SIPOC分析 不良现象定义与判定 改善目标 问题界定 3 D 1、专案背景： 2014年5月底日本市场发现PHP机种手提柄脱落不良，不良率：5/12（42%），造成客户强烈抱怨，该机种在日本的库存机器Rework费用已花费约十三万美金，Review厂内各客户手柄状况，发现多个客户（如：AOC/NDS/LNV/BENQ 等）也有同样结构，且统计3~5月各客户手提柄脱落不良率高达7237DPPM，存在重大品质隐患，迫切需求改善。 2、专案目标： 降低市场纸箱手提柄脱落不良率，降低品质成本，提升客户满意度，控制市场不良率在100 DPPM内. 4 专案简介 D 黑带大师：盛协理　　　　 Leader OQA：贾辛 OQA：尹文磊 OQA：李春华 OQA:陈垭銣 盟主：邱进文资深经理 辅导员：商英 项目组织结构图 5 D 项目进度甘特图 任务名称 进度 2014/6-7月 2014/7-8