“5S活动”是企业管理的基础(xx公司).pptVIP

“5S活动”是企业管理的基础 公司推行“5S”的时机与理由 1、公司改制完成，迫切需要以崭新的面貌来展示公司 新形象； 2、为公司下一步“ERP”的顺利推行打下基础； 3、最高领导层的支持和决心是“5S”成功的保证； 4、管理基础薄弱 管理不规范 随意性 “5S”正是工作“随意性”的克星。 工厂第一印象 当我们去参观一家工厂时，第一印象往往是最深刻的。 如果它给我们的第一印象是整齐、干净、亮丽、雅致，生产现场有条不紊，那么我们必定会感到身心愉快，无形中就对其产生认同感。 工厂的第一印象 如果它给我们的第一印象是肮脏、杂乱、昏暗、污秽，再加上现场通道狭窄，成品及半成品四处乱放，那么我们的心情一定是乱糟糟的，必定会怀疑其管理能力，甚至连下订单或合作的勇气恐怕都没有了。 我们工作中常遇到这些现象吗? 急等着要的东西找不到，心里特别烦; 桌面上摆得零零乱乱，感到办公室空间有种压抑感; 没用的东西堆的太多，处理掉又舍不得; 每次找东西，都要打开几乎所有抽屉、箱柜，一阵狂翻； 制定好的计划，事情一多，就延误了； 库房堆放混乱，长期不用的物品占用了大量空间； 现场设备漏水、漏气、漏油，油污灰尘很厚； 车间通道被堵塞，行人及搬运车辆经常无法通过； 上级领导或顾客来厂检查，则全线停产打扫卫生。 以上现象将导致------ 如果每天都被这些“小事”缠绕，我们