10、5S知识概念.pptVIP

5S管理培训课程 课程主要内容 5S导入说明 5S满足企业内员工的理想，建立良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。 5S造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。 5S起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke），因为日语发音拼成罗马文字均为“S”开头，所以简称为“5S” “5S管理”的思路 5S含义—什么是“5S”？ 5S含义—整理 5S含义—整理 5S含义—整顿 5S含义—清扫 5S含义—清洁 5S含义—素养 5S含义—总结 5S的目的 缺陷表面化—物品的放置方式 缺陷表面化—车间整体的标识 缺陷表面化—工作的标识 缺陷表面化—设备的标识 5S与品质 5S与品质 5S与品质 5S与品质 5S与品质 5S与品质 5S与品质 5S与品质 5S的要点—整理 5S的要点—整顿 5S的要点—清扫 5S的要点—清洁 5S的要点—教养 5S的要点—教养 5S实施步骤（一字真经） 不符合通报 评比 总结、提高 维持一眼就可发现异常的状态 标识要好看，尽量规范（大小、颜色、位置等要规定），一