5S活动的意义(课件1).pptVIP

※ 2、清洁的推进要领 ※ 6、制度化 (2)制度化的主要内容 ★ 环境维护制度化； ★ 设备管理制度化； ★ 作业方法制度化； ★ 现场巡视制度化； ★ 考核评价制度化。 (3)区域清扫制度化(区域清扫责任表) ★ 每位员工负责的清扫项目有三项以上时，必须制定责任表，每天确认； ★ 有负责区域清扫时，一定有清扫责任表； ※ 3、清洁的推进步骤 ※ 第一步：对推进组织进行教育 不要认为这是一个很简单的工作，而忽略了对组员的教育。往往因为简单，所以所有人都认为这个这样做就行了，那个那样做就行了。最终结果是因不同人的不同理解而得到不同的结果，而无法取得预期效果，使5S从此夭折。 ※ 第二步：整理 区分必需品和非必需品 经过了必要的教育，我们就应该带领组员到现场，将目前的所有物品整理一遍，并调查它们的使用周期，将这些物品记录起来。再区分必需品和非必需品。 ※ 3、清洁的推进步骤 ※ 第三步：向作业者进行确认、说明 现场的作业者是岗位的主人，可以做好该岗位的工作，也能使该岗位的工作走向不好的方向。而且也只有该岗位的作业者最清楚岗位的需求，知道我们某些设定的不完善或不适用的地方。 所以，我们区分必需品和非必需品时，应先向作业者询问确认清楚，并说明一些相关的事情。 第四步：撤走各岗位的非必需品 接下来