5S管理手冊.docVIP

PAGE 5S管理培训教材 JANE STEVEN ABC有限公司 5S宣言 为创造整齐清洁的工作环境，制造和谐愉悦的工作气氛，提高员工的工作斗志,塑造公司的团队精神，提升公司的形象，也为了进一步减少浪费，降低成本，加强质量，提高效率，进而增加利润，提高效益。兹引5S进管理。 本宣言自生效之日起，以挂牌作战，速战速决。所挂之处当令行禁止。所有员工务必积极参加，共创美好家园。 标语*口号 享受工作，享受生活。 不整洁的工作环境是耻辱。 以教养第一推进5S运动。 5S乃品质改善之根本。 肮脏的设备做不出好产品。 5S是衡量人的标准。 消除了汗水油污眼泪，做成“客厅工厂”。 自豪地对家人朋友说：“来看看我们的工厂吧” 人生1/3的时间在这里度过，“我爱我家” 快乐地遵守决定的事：创造整洁的环境。 不应问公司能为我做些什么，而要问我能为公司做些什么。 第一章 5S管理概论 一 5S简介 5S源于日本，九十年代风靡亚、美、欧， 它是追求效率与品质、降低成本、创造利润的最基本、最有效的管理办法。为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。5S法也是用来保持质量环境的一种技术。由于整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马文拼写时，它们的第一个字母都为S，具体指的是整理SORT、整