5S手册2011版.docVIP

整理 整顿 清扫 清洁 素养 总经理：蔡建生 2011.07.15 目 录 一、关于成立“5S”推动小组的通知 二、整理整顿的重要性 三、“5S”运动的兴起 四、“5S”运动的实施 五、如何推行“5S” 六、“5S”实施的技巧 七、整理整顿检查项目 八、相关表单 一、整理整顿的重要性： “5S”活动开展好的企业，给人的第一个感觉就是工作步调紧凑，工作态度相当的严谨。从厂外的环境花草、通道、包括汽车的排放，可以说是整整齐齐、井井有条。进入厂内又是一种诧异，不论办公场所、工作车间、储物仓库，从地板、墙板、地上物到天花板，所看到的均是亮亮丽丽整洁无比。员工们井然有序的在工作，物品也井然有序的在流动， 整齐清洁的工作人员及工作环境，是减少浪费、提高生产及降低产品不良最重要的基础工程。 我们从几个不良现象加以剖析： 仪容不整或穿着不整的工作人员： 有碍观瞻，影响工作场所气氛。 缺乏一致性，不易塑造团队精神。 看起来懒散，影响工作士气。 易生危险。 不易识别，妨碍沟通。 机器设备摆放不当： 作业流程不流畅。 增加搬运距离。 虚耗工时增多。 机器设备保养不良： 不整洁的机器，就如同开车或坐一部脏乱的汽车，开车及坐 车的人很不舒服