5S内涵与实务1.pptVIP

* * 新人训练系列 5S内涵与实务 课程目的 让新进集团之新人了解5S的意义、重要性等知识。 一、5S的字面意义 1.整理，SEIRI 区分必需和非必需品，现场不 放置非必需品。 2.整顿，SEITON 将寻找必需品的时间减少为 零。 3.清扫，SEISOU 将岗位保持在无垃圾、无灰 尘、干净整洁的状态 4.清洁，SEIKETSU 将整理、整顿、清扫进行 到底，并且制度化； 5.修养，SITSUKE 对于规定了的事，大家都要 遵守执行。 二、5S的起源 5S起源于日本，是指在生产现场中对人 员、机器、材料、方法等生产要素进行 有效管理，是日式企业独特的一种管理 方法。 1955年日本，当时推行2S，二次大战后 发展成5S，在此基础上各企业及公司又 加了节约（SAVE）或安全（SAFETY）。 三、推行5S目的 改善和提高企业形象 促成效率的提高 改善零件在库周转率 减少直至消除故障，保障品质 保障企业安全生产 降低生产成本 改善员工精神面貌，使组织活力化 缩短作业周期，确保交货期 四、5S的八大作用 亏损为零---5S是最佳的推销员 不良为零---5S