5S车间必备.pptVIP

推动工厂改善的摇篮-5S 为什么要5S 提高公司形象 消除内部管理的死角 创造一个良好的工作坏境 吸引人才 目录 5S基本概念 整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、因其日语的罗马拼音均为“S”开头，故简称为“5S”。5S是环境与行为建设的国际性标准，它是以塑造清洁、明朗、安全、舒适的良好工作环境，创建科学的工作秩序，提高员工团队意识、行为能力及素质，提升产品品质，降低生产成本，提升企业形象与效益为目的的简单实用的现代管理方法，是现场一切管理工作的基础，为众多的企业采用。 1S整理 2S整顿 把要的物品依规定“定位”“定品”“定量”的摆放，减少物品浪费和节约寻找物品时间。 3S清扫 4S清洁 将前面的3S实施制度化，规范化，通过制度和规范来维持改善成果，并持续改善。 5S素养 （一）实行5S对企业的意义 （一）实行5S对企业的意义 （一）实行5S对企业的意义 （一）实行5S对企业的意义 （一）实行5S对企业的意义 （二）实行5S对员工的意义 1.提高员工自身素质，养成良好的工作习惯。 2.创造洁净、安全、舒适、便利的工作坏境。 3.减少不要的劳动时间，提高工作效率，增加员工收入。 4.赋予员工改善的动机，发掘创造潜力，为充分展示员工的聪明才智提供机会与平台。 5.纠正