生产现场5S管理培训讲义.pptVIP

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  • 2019-02-11 发布于河北
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生产现场5S管理培训讲义

清扫的推进步骤 清扫活动的辅助工具 “洗澡活动” “3U”(整顿常用工具:不合理、不均匀、不简洁) “定点摄影” 清洁 清洁是整理、整顿、清扫等管理工作之后,认真维护已取得的成果,使其保持完美最佳状态,并将整理、整顿、清扫进行到底,使之制度化标准化。因此清洁的目的标准化前3S的成果。 5S清洁活动的含义 清洁 目的 维持前3S的结果,培养良好的工作习惯。 形成卓越的企业文化,提高企业形象。 5S清洁活动的目的和作用 作用 美化工作场所 维持工作环境安全 增加客户的信心 维持已经取得的成果,以便持续改善。 清洁 5S清洁活动推进的要点 职责明确化。 重视标准化工作。 形成考核制度。 新员工有完备的5S教育和培训制度。 员工身体力行作到形体的整洁,配合推进素养活动。 清洁 5S清洁标准化的实例 素养 5S素养活动是通过各种手段提高员工文明礼貌水平,促使员工养成良好习惯,遵守规则,并且按照规则行事的活动。 5S素养的含义 你会拣起地上的一张纸吗 素养 5S素养员工的表现 每一位员工遵守公司规章制度,认真严格执行作业标准。 遵守社会公德,热爱公益事业。 有责任感,敬老爱幼,关心家人。 信任别人有宽阔的胸怀。 5S管理始于培训,终于培训。 素养 5S素养活动的内容 完善员工行为规范,并进行宣传。 制定公司礼仪守则 规范和推行各种礼貌活动 对员工进行教育培训 开展各种激励活动 发动全员参与

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