如何推行5S课程.pptVIP

請先在前臺簽到 並將手機調至震動！ 如何推行5S 課程大綱 推行5S之目的與意義 結合工廠不良現象解析5S內涵 5S推行步驟及要領 配合5S活動之管理技巧 從5S活動推廣案例看推行5S的好處 一.推行5S之目的與意義 藉由5S活動，可以塑造明朗的工作場所，提升形象。 確保安全，排除不必要的浪費。 節省時間、空間，達到零災害進而達成高效率，高品質的目的。 5S的目標： 二.5S內涵 5S是在日本受推崇的一套管理活動，包括以下內容： 1. 整理 (SEIRI) 2. 整頓 (SEITON) 3. 清掃 (SEISO) 4. 清潔 (SEIKETSU) 5. 紀律 (SHITSUKE) 此五項內容在日本的羅馬發音中，均以“S”為開頭，故簡稱為5S。 5S活動是具體 而實在的，就是要為員工創造一個干淨、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環 境。 5S五大功 5S第一功：整理(SEIRI) 清理雜亂。 5S第二功：整頓(SETON) 定位、定量。 5S第三功：清掃(SEISO) 無塵、無污。 5S第四功：清潔(SEIKETSU) 遵守規範，標準。 5S第五功：紀律(SHITSUJKE)