5S之管理与推行-A.pptVIP

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  • 2019-02-11 发布于河北
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5S之管理与推行-A

5S精義 1.區域標示 對於規劃出的區域,應逐一予以標示,使人員能一目了然,了解其用途. 31 整頓(Seiton) 製品區 (制三課) 製品區 (制二課) 成品區 製品區 (制一課) 備料區 製品區 料架 成型組 剪裁組 裝配組 5S精義 2.物品標示 ? 整理出物品放置的場所 ? 設計放置的場所 ? 標示放置的場所 ? 物品上應有明顯的標示 32 整頓(Seiton) 5S精義 意義: 所謂清掃,就是徹底將自己的工作環境打掃乾淨,包括自己所保管的物品,治工具,模具,機器設備等,而且要時刻保持乾淨的狀態. 其主要目的在於借助清掃動作,一方面做工作環境的檢查,另一方面是消除髒亂引起的產品變质和設備故障.事實上,清掃使一種”用心”的行為. 33 清掃(Seiso) 5S精義 34 清掃(Seiso) 檢查 保護 預防 防銹 抹油 涂漆 保養 掃怪 掃漏 掃異 修理 清掃 5S精義 ☆掃怪:掃除機器性能異常 如:發熱,震動,異味,雜音 ☆掃漏:掃除 機器漏油 配管漏水 電器漏電 煤氣漏氣 35 清掃(Seiso) 5S精義 清掃實施觀念: 1.工欲善其事,必先利其器 2.清掃是一種防患於未燃的工作 3.清掃

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