6S培训教材现场操作实务-XXXX年新版.pptVIP

6S 现场实务培训 6S 只有起点，没有终点…… 我们的成功表明，我们竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。 ——弗雷德、特纳(麦当劳总裁) 什么是不简单，把每一件简单的事情做好就是不简单。什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。 ——张瑞敏 2019-2-8 目 录 一、6S的起源、发展及其含义 1. 6S起源: 提起6S，首先要从5S谈起，5S源于日本，它是日本企业 独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。 2. 6S延伸与发展 整理+整顿+清扫+清洁+修养+安全+节约+习惯化+服务+坚持 二、为什么要做6S 零乱的工作场所 用 6S 整洁的工作场所 1. 人 不安全(危险) 不健康 不平衡 安全 健康 稳定 2. 设 备 更换型号时间长 效率低 常调整 稼动率提高 3. 状 况 垃圾 漏油 杂乱 不合理、不均匀、不经济 肮脏 灰尘 闪闪发光 干爽 没有3不 ？ 4. 作 业 马马虎虎 不良品的发