7S知识培训12月6日（一）.pptVIP

7 S 活动 各井口和选厂认真做好7S管理，12月23日由安环处牵头，结合生产技术处、供销设备处对选厂和各井口，进行7S检查评比工作。 整改后的仓库 标识 对比照片 干净明亮的车间 谢谢 华夏建龙 朱日和铜业有限责任公司 安环保卫处 和建良 2013年12月6日 推行7S的目的 1、改善和提高企业形象。 2、生产效率的提高。 3、生产安全性的确保。 4、减少直至消除危险因素。 5、保证员工安全生产。 6、降低生产成本。 7、改善员工的精神面貌，使员工工作更有 活力。 一、7S基本概述 1、7S的起源。 7S最初源于日本，已有近50年的历史了，几乎被所有工业企业、事业单位甚至服务行业运用。在日本企业里，他们始终认为整齐清洁的工作环境，是减少浪费、提高生产和提高工作效率最重要的基础工程。7S活动宗旨在于塑造一个清爽、明朗、洁净、安全的工作场所，是全体员工，尤其是现场作业人员能够更安全、更轻松、更愉快、更有效率的完成工作任务。通过开展7S活动，可以使一个企业在安全、卫生、效率、品质、成本等方面获得极大的改善，从而提高企业形象，增强企业竞争力。 中文 日文 英文 整理 SEIRI 整顿 SEITION 清扫 SEISO 清洁 SEIKETSU 素养 SHITSUKE 节约 SAVING