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无忧考培教育学院15年系列培训课程
2015年下半年系统集成项目管理工程师考试培训
第10讲：项目管理一般知识
讲师：朱建军（江山老师）
无忧考培教育学院
QQ：915446173
于2015年8月
项目管理一般知识
通过本章的学习，大家能够掌握一些基本的理论要点，对项目管理体系有
个大致的认识即可！
项目管理一般知识
项目管理一般知识
金色考点：
1、项目的定义 了解即可 P135
2、项目的目标和特性 必须掌握 P135~136
3、项目的特点 必须掌握 P137
4、系统集成项目的特点 必须掌握 P137~138
5、项目与日常运营、战略 必须掌握 P138~139
6、软技能 必须掌握 P142
7、项目干系人 必须掌握 P149~150
8、项目的组织结构，3种 必须掌握 P152~156
项目管理一般知识
金色考点：
9、项目管理办公室（PMO）必须掌握 P156~158
10、项目的生命周期 必须掌握 P158~160
11、项目生命周期与产品生命周期 必须掌握 P161~162
12、生命周期模型 必须掌握 P162~166
13、项目管理过程组 P168 掌握有哪5大过程组？每个过
程组什么意思？
14、表4—4 必须掌握，现在混个眼熟，后期必须记住，非常
重要 P180
15、大项目和多项目 了解下 P181~182
项目管理一般知识
项目的3重制约：P139
范围 进度
Scope Time
质量
Quality
成本
Cost
项目管理一般知识
PM和PMO的区别：P156~157
PMO PM
目标 企业整体 项目本身
范围 全组织内 特定项目的制约范围内提交具体成果
重点 重要的计划范围变更 特定项目的目标
Major program scope changes
控制资源 共享的组织资源 分配到项目的资源
内容
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