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- 2019-02-09 发布于浙江
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中层干部能力提升培训;前言;前言; 观念转变;中层管理的重要性;中层管理的重要性;一、领导与管理的区别;一、领导与管理的区别;一、领导和管理;二、提升领导力(加强内功);1、要有强烈的责任感;1、要有强烈的责任感;不找任何借口;不找任何借口;2、积极的心态;2、积极的心态;积极与消极语态对照;3、正人先正己,做事先做人 ;3、正人先正己,做事先做人;4、掌握人性化管理;4、掌握人性化管理;对待员工必须规避的四大陷阱 ;5、有执行力;执行力不佳的8个原因;执行力不佳的8个原因;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;
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