中迈涧发电力有限公司工作总结.docxVIP

中迈涧发电力有限公司工作总结 200x年是河南中迈涧发电力有限公司不平凡的一年， 一年来涧发公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生 产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金 紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重 安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管 理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开 展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工 作，现将公司200x年的主要工作总结如下： 一、年度经营指标完成情况 二、我们采取的措施及做法、未完成年度目标的原因 分析 抓成本 200x年我们在成本管理中，始终抓住原煤成本这个牛鼻 子，突出重点，在保证安全生产的前提下，严格控制生产性开 支，压缩非生产性开支，建立目标责任制,层层分解责任目标, 做到千斤重担众人挑，人人肩上有重担，使企业管理逐步形 成科学化、规范化、系统化。 ⑴在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整，大 力进行煤炭企业整顿，使公司原煤采购面临前所未有的严峻 形势，一是进煤渠道与往年相比大幅度减少，从往年的几十 个矿减少到几个矿，使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二 是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米 下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高 不下，与往年同期相比原煤价格上涨了 200%还多，使原煤 成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000