人力企业管理.docxVIP

人力企业管理论文 摘要：未来企业人力资源管理发展趋势说明他们比任 何时候都需要人力资源管理部门的帮助。人们更需要人力 资源管理部门将静态的知识转化为推动企业有效运转的催 化剂，以促进企业日益增多的新老问题的解决；对于我国 企业来说，管理变革的路还很长，正需要全面引进先进的 人力资源管理思想与手段，尽快地走上发展的坦途。本文 在分析我国企业人力资源管理现状的基础上，针对存在的 问题提出了相应有效解决措施，以供参考。 关键词：企业发展；人力资源管理；发展策略 随着现代经济的发展，人力资源作为企业的管理部门, 在企业中的作用越来越大，并且其内涵也在不断丰富。留 住企业中的人才，就留住了人才的知识。对于现代企业来 说，知识就是财富。现代社会是知识经济的社会，企业之 间的竞争实质上是人才的竞争，人才正在推动着社会的发 展以及人类的进步。以人为本的宗旨是现代企业制度的核 心，现代企业主要通过对人的有效激励，来充分发挥人的 积极性、主动性和创新性，挖掘人的潜能，更好地实现个 人目标和组织目标。企业应在以人为本的企业理念指导下, 针对人的需求进行管理，在实行有效的人力资源战略的同 时，塑造以人为本的健康的企业文化，这样才能不断提高 竞争能力。 一、我国企业人力资源管理的现状 企业经营活动的根本推动力是人力，因此可以将激烈 的市场竞争视为企业间人才的竞争。人力资源的管理是否 到位，将直接关系到企业