旅游规划07SWOT分析 第七课.pdfVIP

SWOT分析 • SWOT分析模型 SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态 势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的 管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制 定、竞争对手分析等场合。 • SWOT分析模型简介 在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是 一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的 SWOT分析，包括分析企业的优势（Strength）、 劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁 （Threats）。SWOT分析实际上是将对企业内外部 条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织 的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 • SWOT模型含义介绍 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及 其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意 力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上 。 在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集 中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行 评估。 1、机会与威胁分析（OT） 随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发 展，特别是世界经济全球化、一体化过程的加快， 全球信息网络的建立和消费需求的