5S专 案企业管理教材.docVIP

5S推行委会 2011-03-14 前 言 您愿生活在一个乱七八糟﹑脏臭熏天的场所吗?您愿进入一个环境条件恶劣的公司做事吗?相信百分之九十九点九的人都会摆头,因为大家的共识点在于影响观瞻,情绪会受环境而低落,身体必将会受到严重的损害.公司的发展更会受其堕落败退 ,为此，公司推行5s是顺应时代潮流,是因客户需求,公司发展形势而运作,它是维护公司质量保证体系正常运作、建立公司良好形象,增强客户高度信赖的先决条件,保障全员身心健康,精神焕发,士气高昂的因素之一。 为何日本能从战败国转眼跃上世界发展国家的主体,就是在于推行5s活动，人的素养达到了极高的境界,那种吃苦拼搏,决誓不休的意志，激励着国民奋发图强、精钻苦练、百折不挠；我们公司刚刚进入初级发展阶段，正需要大家尽快树立以“厂为家，以厂为荣，厂兴我荣，厂衰我弱’’，这种共存共亡的使命感、责任感、全身心投入公司的改善活动中。 5s是一本基础性的课题，它是公司发展的基石，万丈高楼平地起，基石的稳定与否直接关系公司主管的支持，全员的参与团体的协调一致，更重要的是尽快建立精诚协作的团队。主管、干部的观念意识、言行举止、直接牵动着部属的言行，要达到上下协调一致；1）教育训练系统应完善建立；2）倡导力度要加大，即集会、海报专刊与主管传、帮、带技巧分不开的，必要时主管要亲身示范；3）干部要积极引导，监