生产部2015年12月述职报告.pptxVIP

汇报人：-----生产部 ------ 2015年12月份述职报告 1、目录 生产关键运营状况分析 Chapter 1 生产效率 人员状况 原料使用状况 损耗状况 生产关键运营状况分析 生产效率 人员状况 计划排产量（件） 生产完成量（件） 计划达成率 人均产能（件/人） 标准人员配置 实际在职编制 应出勤人数 实际出勤人数 出勤率 异常工时（设备异常） 8月 58266 55622 95.46% 13.1 —— —— —— 4253 —— 71H 41min 9月 62242 64374 103.42% 15.4 —— —— —— 4174 —— 95H 23min 10月 41093 40094 97.57% 11.9 200 233 4319 3362 77.84% 47H 1min 11月 36993.7 41184.5 111.33% 84 200 219 5565 4912 88.27% 179.5H（包含蛋糕线：166.8H） 12月 41201.8 48749.9 118.32% 87 200 238 6107 5602 91.70% 130.6H 明细 项目 月份 人均产能：12月份同比11月份相比↑ 3件/人 人员状况：12月份出勤率与11月相比↑ 2.8% 生产关键运营状况分析 12月份的计划达成率同比11月份↑6.99% 生产关键运营状况分析 原料耗用状况（件) 损耗状况 面粉（kg) 馅料(kg) 白糖(kg) 大豆油(kg) 肉松(kg) 包膜损耗率 废品率 机台故障 扣除机台故障 含机台故障 0.3751 1.4900 0.5510 0.2755 0.5068 1.0% —— —— —— 8月 0.3790 1.6670 0.6695 0.2695 0.5250 1.06% 0.01% 0.49% 0.50% 9月 0.3450 1.5303 0.5993 0.2600 0.4993 1.44% 0.01% 0.51% 0.52% 10月 0.3440 1.5700 0.6145 0.2255 0.5180 1.26% 0.02% 0.47% 0.49% 11月 0.3480 1.5230 0.5250 0.2530 0.5090 0.96% 0.01% 0.53% 0.54% 12月 0.3490 1.5730 0.6060 0.2570 0.5080 1.64% 0.19 0.42% 0.61% 项目 规范用量 月份 生产关键运营状况分析 12月馅料件耗用同标准量相比↑0.083 12月白糖件耗用同标准量相比↑ 0.095 0.083 0.095 生产关键运营状况分析 8月—12月月废品率对比图 12月份废品率同比11月份： 机台故障↑0.18% 扣除机台故障↓0.11% 重点工作总结计划呈报 Chapter 2 11月工作总结 12月工作计划 12月工作总结 序 工作内容 责任人 计划完成时间 是否完成 更改计划完成时间 解决方法 1 紫帽厂生产经营总结会 ----- 本月 是 2 五楼蛋糕线生产对接 --- 本月 是 3 完善完工单 ---------- 本月 是 4 对讲机的推行 -------------------- 本月 是 5 6 7 8 2016年1月工作计划 本月计划完成任务 序号 事项 责任人 计划完成时间 完成要求/解决方法 1 紫帽厂生产经营总结会 -------------------- 1.9 1、1月9日前完成12月份各车间的废品数据、客诉、生产物料使用数据 2、1月15日前完成废品不达标、客诉的整改方案 2 执行《关于管理人员生产现场到班的通知》 -------------------------- 本月 1、1月5日前制作签到表 2、1月5日前二楼、三楼、五楼的车间主任执行到位 3 推动空压机及制氮机的日常点检 -------------------- 本月 1、1月5日前制作点检表并上墙 2、1月5日前 4 人员返乡工作安排 ------------------------ 本月 1、1月20前返乡员工交接人员及时与人事协调补充 2、1月10日、20日、30日，每隔10天与PMC对接订单状况 5 6 需协调解决事项 Chapter 3 需协调解决事项 序号 事项 协作人 备注 1 三楼个别烤炉上面漏水 工程部 2 3 工作建议与提案 Chapter 4 工作建议与提案 序号 事项 备注 1 建议统一在一楼建立手机管理柜 2