饭店业务管理
第一节 饭店管理的业务构成
第二节 饭店业务运行与管理
第三节 饭店业务督导与控制
第一节饭店管理的业务构成
饭店业务构成是指饭店
确定的业务内容,饭店各种
业务内容所占的比重,各种
业务的组合形式,以及由此
而形成的饭店产品。
一、饭店业务决策
1 饭店业务决策的出发点
具备饭店一般功能要求
出
形成饭店的核心竞争力
发
点
争取饭店利润最大化
一、饭店业务决策
2 饭店业务关系
饭店业务关系的类型
主营业务 VS 配套业务 主业 VS 副业
-社会功能决定 -方便丰富顾客 -饭店旅客接 -非旅居接待
的旅居生活 待业务 业务
-住宿餐饮业务
-与主营业务配 -空间范围主 -空间范围较
-饭店根基主体 套的业务项目 要在饭店内 广
一、饭店业务决策
2 饭店业务关系
饭店业务关系的处理目标
轻重有度
主次分明 结构合理
协调和谐 配合默契
形成有节奏感的有旋律的业务整体
二、饭店部门的业务结构
1 业务种类及其组合
-同类性质业务的集合
业务的集合
-利于专业化管理
-部门业务内容具体化
部门业务的细分 -利于组织业务和运行业务
-划分方法多种
-业务量的关系组合
部门业务的组合
-业务间的联系组合
二、饭店部门的业务结构
2 业务形式的设计
-环境氛围
环境形式 -环境质量
-环境的服务理念
-体现饭店理念
岗位形式
-体现饭店的业务形式
-饭店表现最多的业务形式
服务形式
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