工程项目投资控制
工程项目投资控制
第一节 工程项目投资控制概述
第二节 工程项目投资构成
第三节 工程项目投资确定的依据
第四节 工程项目投资决策
第五节 工程项目设计阶段的投资控制
第六节 工程项目施工招投标阶段的投资控制
第七节 工程项目施工阶段的投资控制
第八节 工程项目竣工决算
第九节 工程项目投资控制案例
第一节 工程项目投资控制概述
一 工程项目投资的概念
二 工程项目投资控制
三 工程项目投资控制的任务
一工程项目投资的概念
(一)工程项目投资
指进行某项工程建设花费的全部费用
1、生产性工程项目投资:包括建设投资及铺
底流动资金
2、非生产性工程项目投资只包括建设投资
3、建设投资:包括建筑安装工程费、设备工
器具购置费、工程建设其他费用、基本预备
费、涨价预备费、建设期贷款利息、固定资产
方向调节税
(二)工程项目投资的特点
1、数额大
2、差异明显(功能、规划、地区)
3、按工程项目单独计算
4、确定的多次性
5、动态控制调整
6、早期管理尤为重要
二 工程项目投资控制
(一)工程项目投资控制的含义及意义
1. 含义
指在工程项目各阶段,将工程项目投资
控制在批准的投资限额内,随时纠正发
生的偏差,保证工程项目投资目标的实
现
2.意义
1)在不影响使用功能、质量标准的前提下
尽量节省投资
2)促使业主筹资还贷,获取满意的工程,
促使承包商降低工程成本
3)将项目技术、经济、管理集为一体
(二)工程项目投资控制的动态控制原理
目标值
比较
实
偏差 不允许 措施 施
值
允
许
实施
投入 干扰
(三)工程项目投资控制的目标
1.分阶段设置
阶段 投资控制目标
可行性研究及初步设计 投资估算
技术设计及施工图设计 设计概算
施工 施工图预算或合同价
2.各阶段相互制约相互补充
3. 目标应具有先进性、可实现性
(四)工程项目投资控制的重点阶段
1.投资控制贯穿于项目建设的全过程
2.项目早期阶段(可行性研究及初步设计)对
投资控制的影响超过75%,是投资控制的重
点阶段
(五)工程项目投资控制的措施
1.从组织、技术、经济、合同与信息管理多方
面采取措施
2.技术与经济相结合
三项目监理机构在投资控制中的主要任务
1、进行或审查可行性研究及经济评价,编
制或审查投资估算
2、协助业主设计招标,监督管理设计,审
查设计成果,审查概预算
3、协助业主施工招标,编制标底,提出评
标建议,协助业主与承包商签约
4、施工阶段编制资金使用计划、审查计量
支付、投资偏差分析、变更管理、索赔管
理、监督承包商履约
第二节 工程项目投资构成
一 工程项目投资构成概述
二 设备工器具购置费用的构成
三 建筑安装工程费用的构成
四 工程建设其他费用的构成
五 预备费的构成
六 建设期利息的构成
七 固定资产投资方向调节税的构成
八 铺底流动资金的构成
一 工程项目投资构成概述
我国现行工程项目投资构成*
设备、工器具购置费用
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