财务报表分析作业2(同仁堂集团).docVIP

财务报表分析第二次作业 PAGE 1 - 同仁堂集团资产运用效率分析 （2006—2008年度） 资产运用效率是指资产利用的有效性和充分性。其指标不仅综合了各项资产的运行效率和管理效果，而且对投资报酬有着重要的影响。 一般而言，影响资金周转率的因素有：企业所处行业及其经营背景；企业经营周期的长短；企业的资产构成及其质量；资产的管理力度以及企业所采用的财务政策等。 一、资产运用效率分析 通过查找同仁堂集团2006—2008年三年以来财务报表，获得相关数据，分别计算如下： （一）总资产周转率计算 2006年总资产周转率= 主营业务收入 ［（期初总资产+期末总资产）÷2］ = 2,409,060,000 [（3,520,098,518+3,822,030,000）÷2] ≈0.1641（次） 2006年总资产周转天数=360/0.1641=2194天 2007年总资产周转率= 2,702,850,000 [（3,822,030,000+4,194,680,000）÷2] ≈0.1686（次） 2007年总资产周转天数=360/0.1686=2136天 2008年总资产周转率= 2,939,050,000 [（4,194,680,000+4,550,070,000）÷2] ≈0.1680（次） 2008年总资产周转天数=360/0.1680=2142天 （二）分类资产周转率计算 1.流动资产周转率 2006年流动资产周转率= 主营业务收入 ［（期初流动资产+期末流动资产）÷2］ = 2,409,060,000 [（3,354,400,540+2,574,160,000）÷2] ≈0.2443（次） 2006年流动资产周转天数=360/0.2443=1473天 2007年流动资产周转率= 2,702,850,000 [（2,574,160,000+3,07,190,000）÷2] ≈0.2421（次） 2007年流动资产周转天数=360/0.2421=1487天 2008年流动资产周转率= 2,939,050,000 [（3,007,190,000+3,401,030,000）÷2] ≈0.2293（次） 2008年流动资产周转天数=360/0.2293=1570天 2.固定资产周转率 2006年固定资产周转率= 主营业务收入 ［（期初固定资产+期末固定资产）÷2］ = 2,409,060,000 [（697,869,812+1,247,860,000）÷2] ≈0.6190（次） 2006年固定资产周转天数=360/0.6190=582天 2007年固定资产周转率= 2,702,850,000 [（1,247,860,000+1,187,490,000）÷2] ≈0.5549（次） 2007年固定资产周转天数=360/0.5549=649天 2008年固定资产周转率= 2,939,050,000 [（1,187,490,000+1,149,040,000）÷2] ≈0.6289（次） 2008年固定资产周转天数=360/0.6289=572天 3.长期投资周转率 2006年长期投资周转率= 主营业务收入 ［（期初长期投资+期末长期投资）÷2］ = 2,409,060,000 [（51,052,826+24,178,288）÷2] ≈16.01（次） 2006年长期投资周转天数=360/16.01=22天 2007年长期投资周转率= 2,702,850,000 [（24,178,288+49,571,500）÷2] ≈18.32（次） 2007年长期投资周转天数=360/18.32=20天 2008年长期投资周转率= 2,939,050,000 [（49,571,000+48,176,700）÷2] ≈15.03（次） 2008年长期投资周转天数=360/15.03=24天 4.其他资产周转率 2006年其他资产周转率= 主营业务收入 其他资产平均余额 = 2,409,060,000 [（4,197,356+3,971,589）÷2] ≈147.45（次） 2006年其他资产周转天数=360/147.45=2天 2007年其他资产周转率= 2,702,850,000 [（3,971,589+53,605,480）÷2] ≈23.47（次） 2007年其他资产周转天数=360/23.47=15天 2008年其他资产周转率= 2939050000 [（51,814,