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第三章内部控制的目标、原则与方法
第一节 内部控制的目标
一内部控制目标的确定
内部控制目标是内部控制所要达到的预期效果
和所要完成的控制任务。
上限:内部控制的功能
下限:内部控制的主观需求
实现企业可持续发展和取得企业最大化的利
益:
生存、发展、盈利
二内部控制的基本目标
1.合理保证企业经营管理合法合规
2.维护资产的安全、完整
3.财务报告及相关信息真实完整
4.提高经营效率和效果
5.促进企业实现发展战略
P267案例高会书
三内部控制的具体目标
1保证财务报告的真实可靠,防止错误和舞弊的
发生。
达到财务报告可靠的盲目地,要求如下:
(1)保证所有交易和事项都能够在恰当的会
计期间及时地记录于适当的账户。
(2 )保证会计报表的编制符合会计准则和会
计制度的要求。
(3 )保证账面资产与实存资产定期核对相
符。
(4 )保证所有会计信息都经过必要的复核手
续,并确认有关记录正确无误。
2 保证企业的资产安全、完整
要求:
(1)资产的记录与保管一定要彻底分开。
(2 )任何资产的流动都必须进行详细的记录,
不仅进入企业和流出企业要记录,企业内部各部
门之间的资产流动也要详细记录。
(3 )建立完善的资产管理制度,包括岗位责任
制、惩罚制度以及激励制度。
(4 )对资产进行定期和不定期的盘点,并确保
资产的账面记录与实存数量一致。
3 改善企业的经营管理,提高企业的经营效率和
管理效果。
(1)组织精简、权责划分明确,各个部门和环
节密切配合,协调一致,有效的使用资源,提高
经营绩效。
(2 )有良好的信息和沟通体系,使会计信息包
括其他方面的经济管理信息快速地在企业内部各
个管理层次和业务执行系统之间流动。
(3 )有与岗位相一致的业绩考评制度,形成有
效的激励机制。
4遵守现行法律、法规、行业(或证券)监
管规章和企业内部管理制度。
第二节内部控制的原则
一美国学者孔茨的内部控制13条原则
1.保证实现计划
2.控制要针对未来
3.控制的职责要明确
4.控制要讲究经济效益
5.应尽可能采取直线控制
6.控制必须反映计划的要求
7.控制必须有适当的组织保证
.
8.控制必须采用适合具体人员的技术信息
9.控制必须有客观、精确和合适的标准,
来衡量一个计划方案的完成情况
10.控制必须抓住关键点
11.控制必须主要集中于例外情况
12.控制必须灵活
13.发现偏差后必须及时采取行动、予以纠
正
二、我国财政部对于内部控制原则的论述
1.合法性原则
2.有效性原则
3.全面性原则
4.不相容职务相互分离原则
5.成本效益原则
6.适时性原则
三、企业建立与实施内部控制,应当遵循下列原则:
(一)全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督
全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。
(二)重要性原则。内部控制应当在全面控制的基础上,
关注重要业务事项和高风险领域。
(三)制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置
及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督,同时
兼顾运营效率。
(四)适应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务
范围、竞争状况和风险水平等相适应,并随着情况的变化及时
加以调整。
(五)成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期
效益,以适当的成本实现有效控制。
书中:
内部控制的基本原则
1全面性原则
2制衡原则
3分工与合作原则
4成本效益原则
5时效性原则
6权责利对称原则
7制度为本原则
8 内部控制与外部控制相结合原则
第三节 内部控制的方法
一内部控制的基本原理
1控制标准的设定
2对控制标准的执行
3结果与差异分析
4反馈与纠正
二内部控制的基本方式
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