工程技术_第四章.pdf

临床医学工程技术 临床医学工程技术 临床医学工程技术 医疗器械设备及材料的购置 医疗器械设备及材料的购置 医疗器械设备及材料的购置 魏佳 魏佳 何为购置、采购？ 何为购置、采购？ 狭义的采购——由买方支付对等的代价，向卖方换取物品的 狭义的 行为过程，即 “一手交钱，一手交货”。 广义的采购——是一种取得行为，指以任何方式获得组织采 广义的 购需求的满足，因此可采用购买以外的方式 来进行。它包括：确定特定公共需求、采购 邀请、来源选择、签订合同、合同支付及和 合同履行。 何为购置、采购？ 何为购置、采购？ 采购不仅包括为取得需要的原料与物资之行为及其应负的职责， 而且还包括有关物资及其供应来源、计划、安排、决策以及研究与选 择，确保正确交货之追查及与接受前之数量与品质检验。 ——美国采购管理学者亨瑞芝《采购原理与应用》 组织采购是这样一个过程，组织确定它们对货物与服务的需要， 确认和比较现有的供应商和供应品，同供应商进行谈判或以其他方式 同其达成一致的交易条件，签订合同并发出订单，最后接收货物或服 务并支付货款。 ——英国采购学者贝雷《物料与采购管理》 何为购置、采购？ 何为购置、采购？ 采购管理从简单购买向合理采购转变，即选择合适 的产品，以合适的价格，在合适的时间，按合适的质量 并通过合适的供应商获得。 Contents Contents 医疗器械的规划与计划 医疗器械的规划与计划 医疗器械的论证与评价 医疗器械的论证与评价 医疗器械的购置与招标 医疗器械的购置与招标 医疗器械的订购合同 医疗器械的订购合同 医疗器械供应商管理 医疗器械供应商管理 医疗器械的规划与计划 医疗器械的规划与计划 规划是比较长远的分阶段实现的计划。计划就是对行动的预先 设计。医疗器械的装备应当有长远规划、中短期规划和年度计划。 医疗器械计划是购置的依据。医疗器械计划管理就是对计划的 编制、审批，计划的执行和调整，计划检查的过程，实行规范化、 程序化的管理过程。 通过计划管理，可以在装备医学仪器设备，特别是购置大型医 疗设备时，做好调查研究，收集信息，进行成本效益分析，做好论 证工作，保证购置的医学仪器设备性能价格比合理、技术先进、安 全有效。 医疗器械的规划与计划 医疗器械的规划与计划 计划管理的依据与原则 计划管理的依据与原则 计划管理的依据与原则 • 购置计划的编写依据 1）依据区域卫生资源的配置规划 卫生部对全国大型医疗设备的配置、应用和上岗人员实行三证管理。 大型医疗设备 配置管理——