高效管理实战.pdf

先知先觉改变 有20%--30% 的企业人在 积极主动寻求改变，不断 突破自我，引领组织向更 理想的状态迈进。 后知后觉应变 有60-75%的企业人紧紧跟 随组织的脚步，不折不扣 的执行。当变化来临，他 们会积极采取措施应变。 不知不觉不变 有5-10%的企业人面对变 化无动于衷，不思进取， 对这些人要强行改造或辞 退。 两者都重要啦！ 眼睛盯住市场、功夫下在现场—— 两手都必须要抓、都必须要硬！ 课程大纲 一、现场改善的十条原则 二、现场管理的六大目标 三、现场常见的六大问题 四、现场常见的八大浪费 五、现场改善的八大步骤 六、现场改善的九大工具 一、现场改善的十条原则 一、现场改善的十大原则 一、现场改善的十大原则 二、现场管理的六大目标 P（production）：效率（产量）—没效率，哪来效益。 Q（quality）：品质— 品质出问题，做了也白做。 C（cost）：成本—成本太高，失去竞争力。 D（delivery）：交期—交期不确保，客户就会跑。 S（safety）：安全—安全没保障，员工心惶惶。 E（