精品包装部经理职位说明书.docVIP

职位说明书 职位情况 职位名称 经 理 隶属部门 精品包装部 职位编号 JB001 定编人数 1 职位关系 直接上级 生产中心副总 直接下级 副经理、课长、文员 间接上级 —— 职务代理人 副经理、课长 工作权限 业务权限 1.本部门规章制度的制定、审核、修改或解释权； 2.部门人力资源规划、培训、考核、薪酬 、员工关系的管理权。 人事权限 1.下属任免、调配的建议权； 2.下属定薪与调薪的建议权； 3.下属奖惩的建议权； 4.下属的绩效考核权； 5.公司人事决策的建议权或审核权。 财务权限 1.部门现金借款、费用报销的审核权； 2.部门办公用品、固定资产申购、领用的审核或审批权。 工作关系 所受监督 受总经理和生产中心副总的工作监督 所施监督 对下属工作实施监督 内部关系 与公司各部门的工作联系 外部关系 工作概述 全面负责精品包装车间的各项工作的开展：生产计划安排与执行、生产成本控制、生产制程的管控、人力资源规划、教育培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等工作。 工作职责 1. 制定部门内各项管理规章制度，并监督实施； 2. 主持部门周例会，拟定工作计划和方案，并督导工作计划的确实执行； 3. 主持部门月度工作会议，检讨上个月的部门工作绩效，布置本月部门的主要计划工作事项，听取各组长的月度工作报告； 4. 确定部门内各生产班组的业绩目标及考核办法,并监督实施； 5. 对部门内生产重大异常的处理,及时召集人员,快速组织解决处理,并不断的减少异常次数，对于超出个人处理能力，或影响面超出精品包装部可控制范围的异常，应报告上级请求支援，并积极配合上级快速处理异常； 6. 负责部门内人员招聘计划的制定，及调薪计划提报，以及部门内部各下属的奖惩提报的审核； 7. 落实管理职责，协调相关资源，实现上级对本部门的各项绩效考核指标； 8. 编制部门年度办公用品及非生产易耗品的预算，并通过管加强管理，提升部门员工的成本意识，避免预算赤字的产生； 9. 每月月初完成本部门的月度工作总结，检讨上个月的工作绩效和下个月的工作计划，形成述职报告，上交上级； 10.完成上级交办的各累工作事项，并主动及时汇报工作进度。 业绩指标 KPI指标 目标值 指标定义或说明 任职资格 身体条件 性别 不限 年龄 30-45岁 身高 无特殊要求 视力 无特殊要求 相貌 无特殊要求 其它 无 学历要求 全日制本科及以上学历 专业要求 专业不限 经验要求 8年以上生产管理工作经验，3年以上同等职位工作经验 资格证书 有ISO9000和ISO14001内审员证优先 电脑水平 熟练操作word、excel、ppt等办公软件 外语水平 个性特征 性情随和、为人正直、敢于担当、责任心强、抗压力强 能力素质 社会活动能力 B 领导决策能力 B 人际关系能力 A 统筹规划能力 B 理解实施能力 A 激励授权能力 A 语言表达能力 A 组织指挥能力 B 文字表达能力 A 开拓创新能力 B 冲突管理能力 A 沟通协调能力 A 要求程度：A、高；B、较高；C、一般；D、较低；E、低 所需掌握知识 熟谙各种主要的现代管理技术，精通5S管理、生产统计方法和品管七大手法的应用。 所需技能培训 人力资源管理、劳动法律法规、有效沟通、执行力、领导力、授权与激励技巧、财务管理、生产管理、管理体系等方面。 其它要求 —— 职位发展 可直接晋升的职位 生产中心副总 可相互转换的职位 —— 可升迁至此的职位 副经理 工作条件 工作环境 一般在室内，环境较舒适 工作压力 □ 大 □ 适度 □ 小 □ 无 工作风险 □ 大 □ 适度 □ 小 □ 无 办公设备 电脑、电话 拟制 审核