现代工程项目管理 第六章 工程项目采购管理.pdf

现代工程项目管理 第六章工程项目采购管理 现代工程项目管理 本章学习目标： 本章学习目标： （1）理解工程项目采购的定义、内容、过程； （1）理解工程项目采购的定义、内容、过程； （2）界定工程采购，澄清相关模糊认识； （2）界定工程采购，澄清相关模糊认识； （3）熟悉服务采购的概念及其程序； （3）熟悉服务采购的概念及其程序； （4）熟悉货物采购概念及案例分析； （4）熟悉货物采购概念及案例分析； （5）掌握工程项目招标投标的概念、方式、程序； （5）掌握工程项目招标投标的概念、方式、程序； （6）掌握合同管理概念、订立、履行及示范文本。 （6）掌握合同管理概念、订立、履行及示范文本。 现代工程项目管理 6.1工程项目采购 6.1工程项目采购 定义：项目采购管理包括从执行组织之外获取货物和服 定义：项目采购管理包括从执行组织之外获取货物和服 务的过程（process）。简便起见，货物和服务统称为“产 务的过程（process）。简便起见，货物和服务统称为“产 品”。 品”。 6.1.1 工程采购 6.1.1 工程采购 工程采购又称土建工程采购，是一种有形的采购，通过 工程采购又称土建工程采购，是一种有形的采购，通过 招标或其他商定的方式选择工程承包单位，即选定合格的 招标或其他商定的方式选择工程承包单位，即选定合格的 承包商担任项目工程施工任务。 承包商担任项目工程施工任务。 现代工程项目管理 工程采购与政府采购 工程采购与政府采购 工程采购与工程招投标 工程采购与工程招投标 集中采购与分散采购 集中采购与分散采购 相关职能部门在工程采购中的职责 相关职能部门在工程采购中的职责 现代工程项目管理 6.1.2 服务采购 6.1.2 服务采购 工程项目咨询服务 工程项目咨询服务 咨询服务工作贯穿于项目的整个周期中，包括以下内容： 咨询服务工作贯穿于项目的整个周期中，包括以下内容： ⑴ 对整个项目的可行性研究进行咨询。 ⑴ 对整个项目的可行性研究进行咨询。 ⑵ 对整个项目的总体设计进行评审，或参与总体设计。 ⑵ 对整个项目的总体设计进行评审，或参与总体设计。 ⑶ 就项目中的某一技术方案或技术指标或工艺流程咨询。 ⑶ 就项目中的某一技术方案或技术指标或工艺流程咨询。 ⑷ 就项目的某一单项工程的设计方案进行咨询或设计。 ⑷ 就项目的某一单项工程的设计方案进行咨询或设计。 ⑸ 编制招标文件特别是招标文件中技术规格部分。 ⑸ 编制招标文件特别是招标文件中技术规格部分。 ⑹ 帮助项目单位培训人员。 ⑹ 帮助项目单位培训人员。 现代工程项目管理 6.1.2 服务采购 采购方式： 6.1.2 服务采购 采购方式： 有限竞争选聘 有限竞争选聘 招投标选聘 招投标选聘 直接委托 直接委托 现代工程项目管理 有限竞争选聘方式主要步骤： 有限竞争选聘方式主要步骤： （1）组建项目委员会和项目评审委员会 （1）组建项目委员会和项目评审委员会 （2）选择咨询机构 （2）选择咨询机构 （3）制定任务大纲 （3）制定任务大纲