浙江大学MBA 战略管理第四讲.pdfVIP

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2019-02-10 发布于广东
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浙江大学MBA 战略管理第四讲.pdf

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战略管理战略管理战略管理战略管理浙江大学管理学院浙江大学管理学院吴晓波教授 Slide 1 国际视野创新能力创业精神社会责任第四讲第四讲战略选择与评价战略选择与评价 1. 战略方案的形成过程 2. 一般竞争战略 3. 战略方案的可选方向 4. 战略方案的评价战略方案的评价 5. 5 战略方案的选择战略方案的选择 Slide 2 国际视野创新能力创业精神社会责任 1. 战略方案的形成过程战略方案的形成过程战略形成以什么为基础以什么为基础？？哪个方向哪个方向？怎样制定怎样制定？一般战略般战略可选方向可选方向可选方法可选方法低成本退出内部开发差异化巩固收购市场渗透市场渗透集中联合开发／联盟产品开发市场开发多样化多样化 • 相关的 • 无关的 Slide 3 国际视野创新能力创业精神社会责任低成本练兵场低成本练兵场  中国家电业最优秀的企业集团之一，全球化家电专业生产企业，全球微波炉、空调、小家电制造中心  1313 5252 在中国拥有在中国拥有家子公司家子公司，以及以及家销售分公司家销售分公司，在香港、首尔、北美等地都设有分支机构，产品遍 100100 布布多个国家和地区多个国家和地区 Slide 4 国际视野创新能力创业精神社会责任主要产品主要产品 Slide 5 国际视野创新能力创业精神社会责任大事记大事记  1978年，由梁庆德创立于广东顺德  1978-1992年，主要在轻纺行业从事羽绒制品生产 年，进入家电业进入家电业，重点投资微波炉重点投资微波炉 年，，微波炉国内市场份额第微波炉国内市场份额第一  1996年，进军国际市场  2001年，涉足空调和小家电行业 Slide 6 国际视野创新能力创业精神社会责任大事记大事记 年，微波炉国内外市场占有率接近为微波炉国内外市场占有率接近为70%70%和和 47%